龙发装饰公司教您怎样寻求设计师与施工队

 

    直以来，希望自主装修的业主都认为设计师与施工队很难寻求.材料好买.但是确不知在哪里能耽用到设计师与施工队，其实成都龙发装饰公司告诉您这两类资源好像都被装饰公司占有。

    

    1)设计师

 

    在居装修.设计师掌握娴熟的设计、制图技能，从事立且有技术含A的工作。如果装修业主对设计的要求不是很高.且装修面积不大，投资顺少，有自己的主见。可以到小型装饰公司，年轻的专职设计师会热情接待，并且能在短的时间里拿出设计方案.甚会附送效果圈。但是由于工作时间短，对装修细节与其体尺寸的把握会有偏差，如果不仔细阅读图纸并及时校正.则会形晌正常使用。

 

    交谈时应该多夸.年轻人的工作热情来自于获取成感.这样，他们会全身投入，将客户奉为“上帝”。

 

    如果装修业主对设计要求很高.月装修面积大，有充裕的资，可以到大型装饰公司的专工作室.那里有经验丰富的设计师队.多人配合，协同完成设计。他们会将住宅设计分解为平面布局、具构造、色彩措配、饰品摆放等几个环节，分别交给不同的设计师来完成，后由设计总监来整合。这里的设计师平均年龄都要超过30岁.通常兼职几公司或自己承接设计业务，经验丰富，设计水平高.但是工作时间较长。般需要单付设计费.而且价格不菲。

 

    总之，装修设计品质是与设计师的年龄、收入成正比的。单从设计品质上而言.兼职多公司设计师的工作质会有保障些.要知道设计师的具体工作性质.可以直接询问.这设计师是不会隐瞒的。在装饰公司寻求设计师.但是又不将施工承包给公司.设计收费自然很高.还可以上网登陆当地装修论坛或装饰公司网站.里面往往会有设计师的作品与联系方式.单联系收费般都不高。

 

    2)施工队

 

    直以来.装修业主要寻求施工队往往都是到当地装饰材料市场.路边都会有不少施T员挂“揽活.，这些来自农村的别余劳动力能吃苦，肯钻研，被装修界称为“游击队二这也是我装修市场的大特色。他们经过几年的磨练大都能当面，尤其是低廉的价格吸引不少装修业主。“游击队，大的特色是工价低，项目明确后能快速开出价格，相对于正规装饰公司而言.他们没有税、管理费和其他人员工资等开销，稍有能力的装修工仍在某公司兼职。能联系装饰公司的设计师出来单做设计.使装修水平有所提高，甚能联系各种施工项目班组协同施工，这相当于简易的装饰公司。如果同样套设计图纸拿给正规装饰公司报价需要5万元，而装修游击队的价格可能只需不到4万元，这间的差价令很多装修业主神往。

 

    然而，“游击队’来去无踪.即使签订合同也难求质量保障.遇到业主不断改设计方案或任何施工难题，他们会时提高价格，否则会停工走人.给装修带来麻烦，装修业主也无处伸冤。这主要是因为“游击队.的初报价很低，间利润少.相当于自己给自己打工.没有加入风险成本。旦遇到工程变或外界环填影响不能收得初的计划利润.于是偷工减料、滥竿充数导致施工质是问题.导致装修业主的开销超过正规装饰公司的预算。当然.也有不少工程顺利完工.前提是装修业主要积配合，解决装修过程出现的各种问题.如方案设计、材料购置、现场管理等.保障施工顺利进行。毕竞比正规公司低20%的价格，自己应该为这个价格付出劳动。很多施工队平时也在装饰公司旗下工作，在装修旺季也立承接装修业务，品质还是有保证的。

 

    总之.施工队是否可信因人而异，业主积配合.进展顺利的工程价格肯定比装饰公司低，也有很多施工队的负资人(项目经理)在当地装修论坛上发布广告.这些要预先赴施工现场考察再作决定。此外。很多新落成的住宅小区有正在施工的现场.业主可以登门拜访考察.如果质f过硬可以现场耽请.多数施工队都非常乐愈单承接施工业务。

 

    3)装修的盈利

 

    居装修的竞争很激烈.在我省会城市，大小装饰公司平均不下2000。其专业承接装业务的少在1200以上。

 

    小型平价装饰公司之间的竞争无非是打合同价格战，也是以超低的预算报价将业主吸引过来.待施工再不断追加。或是业主临时换高品质材料.或是指出工程增加不少项目.总之追加费用会达到当初合同价的20%。如果业主不换好材料，项目经理满口是“环保.、“健康”之类的词汇.听得业主里发虚。如果业主不承认额外增加的施工项目.项目经理要么停工，要么将额外项目空置出来不做，使工程无法顺利完工。大多数装饰公司的盈利都在于丁程变、追加。如果按当初签订的合同价格来施丁.纯利润也5%左右.控制不好可能白干。遇到特别计较的业主，不增加分钱.装饰公司只能偷工减料，总之要保证纯利润达到10%以上。

 

    因此.业主们要做好理准备.将装修承包给成都装饰装修公司，合同价格虽然包括利润，但是远远达不到装饰公司的预期收益。如果后期要求追加.且增幅控制在20%以内，也是可以接受的.这些都是装饰公司迫于市场竞争的无奈之举。