可以说，进度管理是厂房办公室装修管理的个要方面，但在实际的装修施工项目，很少有业主非常关注进度管理和控制，很少有人制订个详细的进度计划。
成都龙发装饰公司分析认为，这主要是由于以下几方面原因造成的：是制订进度计划需要掌握定的方法和工具，目前的装修书籍很少涉及这方面的知识；二是制订个完整、可操作性的进 度计划比较费时费力，可以借鉴和参考的资料不多；三是有些业主认为装修过程经常发生设计变，计划赶不上变化，虽然制订进度计划，但指导作用不强。
成都龙发装饰公司个合理的装修进度计划有以下几个方面的作用：是业主可以根据这个计划对装修将要持续的时间总体上有个把握，从思想上对装修进度有个全面、正确的认识：二是可以有效指导装修工作的进展，便于装修业主安排时间，知道什么时间采购何种装修材料，什么时间对何种工序进行检查，而不于整天让施工队伍牵着鼻子走—买这个材料，明天买那个材料；三是便于对装修进展情况进行控制，不于拖过长时间，减少业主愈感疲惫的情况发生。因此，
成都龙发装饰公司在厂房办公室装修施工，知道施工进度计划是非常有必要的工作之！
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